セブンの隣にセブンできる理由ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
http://peace.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1403881161/
コンビニの隣にコンビニができるワケ- オールアバウト（2014年6月27日14時45分）
http://news.infoseek.co.jp/article/allabout_af_4310
セブンの隣にセブンができるワケ
コンビニのそばにコンビニができることは珍しくない。文中にも書いてあるが大きな理由としては、
「競合の出店を防ぐため」「ニーズを捉えるため」の2つになる。
詳しく書いていこう。
コンビニを徒歩で利用する場合の最長距離と言われているのが500mだ。当然遠くなれば、徒歩での来店動機は薄れていくわけだ。
そこで、出店の範囲が狭まっていく。500m先に競合が出店することで、
今まで500m歩かなければ辿りつけなかったコンビニが目の前に出来て便利になる人が出てくる。
その人は、当然近くのコンビニを利用するようになる。よって、元々あったコンビニの売上は
落ちることとなるわけだ。近くにあって使いやすいというニーズを捉えるための出店だ。
では、元々コンビニがある場所にコンビニを建てて売上は稼げるのか？という疑問が湧くだろう。
明確な解答を持っているわけではないが経験則で言うと、コンビニの真隣にコンビニを作った場合、
2店合わせると元の1店舗の売上より高くなるのだ。細かいニーズを2店合わせてとらえた結果なのか、それとも別の理由があるのか……。
もちろん、真隣に競合が建つことは特殊な事例を除いてありえない。
しかし、記事にもある通り、100mとかいう超近接立地に競合が出店してくる可能性はある。
店舗分析で、100万円の売上を1店舗で稼いでると想定されれば、
超近接立地に店舗を建てても60万円の売上予想が立てられる。
60万円ならコンビニ1店舗を運営するのに問題ない数値だ。そう考えて、出店攻勢がかけられる。
それを防ぐために、「自社コンビニを先に立ててしまえば、競合が出店する隙間がなくなる」という戦略を打つことになる。
しかし、この戦略に既存のオーナーの状況は含まれていない。他社のコンビニであれば、
品揃え内容やサービス内容によって使い分けてくれる可能性も残っているが、同一チェーンにはその可能性は100％ない。
そこで、昨今コンビニ本部としても推奨しているのが、複数店経営だ。競合店に売上を取られることもなく、
自社競合として他オーナーに売上を取られることもないというわけだ。
それでも問題は残る。複数店経営というものはそんなに容易いものではない。
まず、自分に変わる店長の確保。コンビニ契約の多くは、複数店を持つ条件として、
自分とは別の責任者を据えることを条件としている。ハッキリ言ってコンビニの仕事は
オーナーのように歩合制だからやっていけるようなものだ。
>>1
給料制だと、長時間労働や休日の少なさを考えたらやりがいが薄れる。
では、高給を支給できるかと言うと難しい。そんな状況下で、
家族以外の複数店従事者を見つけることは困難だ。
「うちでは無理だよ」。そう言ったら本部は容赦なく他のオーナーを据えてくる。
本部にとっては、個のオーナー収益より店舗数を増やして得られる
利益の方を優先するからだ。企業体である以上当たり前のことなのかもしれない。
コンビニ契約の条文においても、本部の出店に規制は設けられていないし、
それに対して同意する条文もある。オーナーにとっては、自分でやるか or 他にやられるかの2択しかないのだ。
そんな状況を、人は「奴隷」と呼ぶのかもしれない。ニュースソース内でも、
そんなニュアンスのものが書かれている。
昨今では、コンビニの接客力を上げようとどのチェーンも躍起になっているが、
果たしてこんな環境下で接客力なんて上げられるものだろうか？ 筆者は疑問に感じている。
こんなニュースがある。
「コンビニ顧客満足度」セイコーマートが4年連続トップ
セイコーマートは北海道を中心に店舗展開を進めているチェーンだ。
コンビニでは最初にポイントカードを導入したことでも有名である。このセイコーマートの顧客満足度が高いようだ。
資料によると、知覚価値、顧客満足度の2つで1位の評価を受けている。
知覚価値とは、消費者が製品に対して持つ品質や費用に対する価値判断のことだが、
品質や価格だけではなく心理的価値も含めている。ということは、
セイコーマートのお客さんは、買い物に対して商品購入以上の満足を得ていることになる。
簡単に言えば、接客力が高いのだろう。筆者は数回しか
セイコーマートを利用したことがないので、満足度の高い要因が
どこにあるのか想像するしかないが、多分本部とオーナーの関係がギスギスしていないのだろう。
そう考える理由のひとつは、接客というのは人に対する優しさが大切だ。
例えば、アルバイトに対して怒鳴り散らすようなオーナーの元で、お客さんに優しさを提供できるだろうか？
出店から施策まで、本部主流で行われているコンビニだが、
上記のように本部と店舗の間がギスギスしているようなチェーンで、接客力の向上などできるとは思えない。
セイコーマートはその辺を分かっているチェーンなのではないだろうか。
筆者の勝手な憶測だが、接客が良いということはそういうことなのだろうと考えている。
セブンイレブン、ローソン、ファミリーマート、各々のチェーンが
どのようにオーナーに接しているのか、チェーンの接客イメージを見ることで図れるかもしれない。
(川乃 もりや)
>>1
業界の事情通ぶって書いてるけど、こんな酷いエネルギーの無駄遣いはない．
規制緩和も重要かもしれんが、こんなアホなことするのはさっさと政府で
規制してくれ．
駅前に30mと離れていない距離に
線路を挟まずファミマが2つあるわ。
>>9
そういうのあると、初めて行く土地で道間違えるからやだ
横に並べないと小型店舗が中型店舗に成長しないじゃん
五反田はファミマがスゲーよ
オーナーは大変だな。
本社から商品を無理やり押し付けられて買い取って
売らないといけないんだから。
売れないとオーナの自腹、しかも値引きで売ってもだめって
>>26
誤打するとバイトの自腹
家から割と近くにセブンが4つもあるわ
ファミマは2つ、ローソンは1つ
コンビニあんまり行かないけど、どの店にもそれぞれ良い所があるな
最近出来たコンビニってLED照明使ってるせいなのか深夜行くと目が痛い…
蛍光灯に戻してくれ！
他のチェーンに出されるぐらいならと出店をするだけ。一応近隣の店舗には
経営しないか声をかけるけど。
直営は本部にとっては足枷にしかならない事を知らないバカが多いな。
よくコンビニなんか行くやついるよなあ
タバコをやめて以来、一切コンビニなんか行かなくなった
コンビニで売ってるものはすべてスーパーではるかに安く買えるし
品質もいいものが揃ってる
>>34
まあ同感。
直近のコンビニ利用は、元日にハガキ(年賀状)を買っただけだ。
愛知県に
セブン 民家 セブン
道道道道道道道道道道道道
って謎の通りがあった
>>45
地下で繋がっている
人口が飽和している都会ならともかく、
うちみたいに市街化調整区域に隣接したド田舎で
バカみたいにコンビニばかりぽこぽこ建てられても、
ちょっと困る・・・
>>46
うちの近所でもファミマの近くに数軒のセブンやサンクスができている。
もう車に商品載せて屋台のコンビニをするしかない
コンビニってあんま儲からないんでしょ？
２、３店もって高級車が買えるようになるってテレビで見た
本部は痛くないからな
オーナーと愚民(客)から搾り取るビジネスモデル
いい加減コンビ二ばっかしでウンザリなんだが
少しは遠慮しろよ
近所の魚屋が消えたのが地味に痛い
>>1
こいつバカだろ
まずセブン系列の工場作ってから、配送しやすいところに集中して店舗を配置してるんだよ
ドミナント戦略を考えろ
フランチャイズ店が繁盛すると必ずそばに本店が来る
何でだろうな？
フランチャイズ店の存在目的は本店出店の為の実験台なのか？ｗ
>>96
オーナーに我を通そうとする奴が多いから潰そうとしてるんだよ
言うこと聞かないフラより言いなりの直営
フランチャイズ店は大変だろうけど、本社はウハウハだな
セブンは露骨なライバル店潰しするからなあ。
名古屋に来た時にもサークルK狙い撃ちでボンボン立てまくった。
結果、ほぼサークルKは惨敗。
うちもセブンばっかだな
ナチュラルローソン来てくんないかな
セブンは昔凄い勢いで出来たのが潰れまくってる。
道路向かい合わせとかあった。
今はそこにローソン、ファミマ、マッサージ店がアホみたいに出来てる。
あいつらはセブンの失敗を生かせないのかね。
俺らは違うって思い込みでもあるのかな。
大船のファミマ2つぐらい減らしてセブンとかローソンに変えてくれよ
いっぱい出店して案の定何店かつぶれたぞ大丈夫なのか？って言われるけど
ドミナント戦略ってそれも織り込み済みだから大丈夫なんさ
出店を距離制限性にしろという意見があるけどさ…
それ、昔の酒屋さんの免許制度と同じなのよ？(笑)
酒屋本屋を儲けすぎだの既得権益だのと叩いておいて、コンビニにそれ求めるのはおかしくない？
>>246
別の系列なら問題ないけどさ、競争だから
どこをどうやってもフランチャイズの本部は損をしないのがポイント
推測ばっかりで中身がないよう
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この記事へのコメント
他に、実験店舗としての直営が２店くらい。
どれもコンセプトが違っているので、いい意味で刺激しあってる。
そういう円満出店もあるけれど、確かに客の奪い合いもある
たとえば、身近にライバルがいないと弛んでしまって、成長しないという理由で、わざと自社の他店舗を出店して、競争義務を課すことで、強制的に成長体制をとらせるという経営方法が流行った時期があった。
結果は、共倒れ。
左は自転車屋、右は不動産屋と7以上に要らない存在。
安倍「年金?払いませんよ 払うって言って資産奪いましたがやっぱ止めましたwまあいきなり止 めると爺婆が騒ぐんでじょじょに引き上げます端から財産だけ黙って払えよ家畜共w奴隷TPPは 参加しますよ公の場で断固やらないと国民に契約した?票が欲しかっただけです恥知らずな売国 は儲かるんでw5%の公約違反増税もするねまあ6兆円増税の内の半分はアフリカ3兆円賄賂の泥棒行為で俺の懐に消えるがw公約は破る為にあるよw信頼は裏切る為にあるよw犯罪?詐欺?日本騙しても俺を裁く警察いないしwTPPデモもマスゴミに奪った税金払って一切報道させんw何度も何度も何度も幼女強姦を繰り返す基地害在日米軍もガンガン報道規制して要求飲んで促進するよ強姦猿民族?俺の娘が殴られ種付けされる訳じゃないしw夜も自由に出歩いてw事故隠し未亡人製造機で死んだ子供達の命も国交と俺の金儲けの為の尊い犠牲になってくれたw日航機撃墜事故で犬死んだ奴等のお陰で隠蔽も良い金が入ったわw燃え死んだ子供の命?塵屑だろw表現?規制するよ 表現の自由なんて日本の憲法もどうでも良いw法律は破る為にあるw国家の暴力を握ったもん勝ちよw同じ真っ黒詐欺団体の日本ユ偽フやアグネスや池田様みたいな創価自民の同胞の朝鮮人が票とお小遣いくれるからね日本人は天皇捨てて早く創価自民に改宗しろよw違法の賭博パチも増やして大儲けあっ全ての農家の給料倍にします妄言じゃないよ物価だけ高くなってる?いつか良くなるってきっとな「行政の無駄削減」?「身を切る改革」?嘘を演じたに決ってるだろバカw永久に言い訳程度にすらやる気はないw言葉は嘘を着く為にあるw寧ろ天下り増やしてガンガン儲けるよ「ワタミ公約破棄」?当然w奴隷日本人に人権とかw殺人介護受けてろよ又馬鹿共が俺の嘘に騙されたわwしかし俺なんてブルドックみたいな池沼ヅラの詐欺師泥棒在日朝鮮ジジイが嘘と捏造を繰り返してるだけで大儲け出来るんだから日本最高だな法治国家(失笑)」
スーパーみたいに価格競争とかしろと
色々ちょっとずつ食べられるのがいい
100円焼きそばやパスタはコスパめっちゃいいよ
自社ブランド製品もまぁまぁの味で安いし
タバコの品揃えも異常なほど多いね
近所にセコマあってオーナー一家とも知り合いだから話聞くけど
営業時間はオーナーの裁量で決められるそうだ
中心部や学生街の店舗は24時間だけど、24時閉店の店も多い
田舎はヘタすると21時閉店っていう商店レベルなところもあるな
深夜営業せずにオーナーが早起きして4時位に入荷作業してる模様
しばらくして同じ通り沿いの少し手前の条件の良い場所に直営店を出す。
売上の落ちたFC店を潰す。出資金没収。
オーナー路頭に迷う。本社知らん顔。
でしょ。こんなもん最初っから薬局みたいに距離規制しとけばよかったんだって。
スーパーが常時その値段になりおった
あと軽やか仕立て牛乳がお腹ごろごろしなくてイイ
そこそこ安いし
近所に十数件あるから態度の悪い店員の所は行かなくなった
そのうち１件は気が付いたら潰れてた
日本人は基本的にクレームを出さずに静かに使わなくなるから気付いた時には手遅れですよ
駅前だけで隣り合わせに６、７店あるｗｗｗｗｗｗｗ
ただの感想文。
言うこと聞かないから潰して借金漬けにする
店１つ出すのに幾らかかると思ってんだよ。
名古屋進出した時は、競合他店つぶすために、直営店形式で同地区多店舗進出しておいて、競合他店が売り上げ減でメチャ苦しませておく。
それからオーナー募集はじめて、競合他店が売り上げ減で契約終了後撤退したころ、地域の売り上げのいいセブンに教育したオーナーをほうりこみ、ほかの店舗は撤退ですね→地域制圧完了！！
出店コストは、日経によれば建物だけなら300万円ぐらいだそうですね。
東南アジアでコンテナ型店舗を作って、土台つくったら上に置いて内装すれば終わりですから、時間も1ヶ月あれば十分だとか。
まー信長もびっくりなスピードですわ。
89786：名無し＠まとめでぃあ：2014年07月04日 21:39:58
その民家がオーナーなんだろ