新人「早稲田大学出身です キリッ」→300万の損失
http://viper.2ch.sc/test/read.cgi/news4vip/1414163157/
なめてんのかあのボケ。
俺の評価下げてんじゃねぇよカスが、マジで○ねよ。
お前低身長だろ?
>>3
ブサメンだけど180あるよ
ぐちってないで頭下げてこい
>>5
謝ってきたけど客ブチ切れで、収拾つかない状況。
ていうか今後は仕事回さない宣言くらった。
高学歴でもカスはいるもんだな
新人「中卒です キリッ」→300万円の損失
いったいどんなミスしたらそんな損失が出るんだ?
>>9
物流関係だけど、納品に遅れた。
その際にかかった費用全てこっちの負担。
もうちょっとくわしk
>>10
新人は「絶対に納期までに間に合わせます キリッ」⇒以降報告なし⇒納期遅れる⇒カス
>>16
ご愁傷様
額が微妙すぎる
>>12
その1発だけなら、額は微妙だろうけど、それなりに大口の顧客だったから、年間で考えると
結構な額だぞ。
なんであんなバカなんだよ
物流にいくようなゴ○だからであって
早稲田だからじゃねーだろ
>>15
物流は確かに底辺の集まりだけど、日々頑張ってお前らの大好きなフィギュアとかお店に納品してるんだぞ
まーた低学歴による高学歴嫉妬スレか
>>19
嫉妬とかじゃねーよ。
メモも取らない、報告もしない、俺の顔色伺わない、ミスしても言い訳ばっか。
挙句の果てに損失だしてりゃムカつくのも仕方ないだろ。
3000万損失出してから言えよ
低学歴www
>>22
高学歴だろうが、会社にはいりゃ関係ねぇんだよ、要領よくうまくこなす奴が上なんだよボケ
プライドの高い高学歴様にはそれが伝わらなかったわ。
>>25
で、お前の学歴は?
>>27
文系Dランだよ。
新人にそんな損失が出る仕事任せてる時点でお前も会社も無能
>>26
かかる費用はでかいが、仕事の内容はテンプレみたいなもんで、2、3回やれば誰でもできる様なシンプルな案件。
それに、報告連絡相談してりゃ未然に防げたアクシデントを未報告とか、完全に新人がゴ○だろ。
新人ってより採った人事と教育した先輩の無能さだろ
>>31
口だけは達者なやつだったから、人事はうまく騙されたんだろうな。
教育は俺で、何か分からないことあったらすぐに相談しろ解決してやるからって
神の一言を与えたのに、結果がこれじゃ、無能どうこうの問題じゃないと思うけどな。
ホウレンソウは下から上は当然だけど上から下にもしないと
>>32
一日の終わりに「今日なんかあった?」って聞いてたけど
「特にありません、おつかれっした」とかいってすぐ帰ってたから俺は安心しきってた。
>>35
なんかあった?しか聞いてないのかよ。
その日の行動とか作業内容確認とかして
進捗管理しろよ。
お前にも責任は十分ある。
>>37
一番のミスは手配の失念で、それを「やりました」って言われたら信じるだろ普通。
>>42
手配内容確認しろよ。
手配してても内容間違ってたらどうしてたの?
>>45
なんで半年もたってテンプレ作業の手配を確認しなきゃなんねーんだよ
>>47
なんで、ってこういう事故が起きないように
するためじゃん。
新人どうのよりも、部署とか組織的に管理
してないのが問題だと思うけどな。
>>42
”新人”を信じてる時点でお前が無能なだけ
何が人事は無能だよお前も同じじゃねーか
>>53
ミスはとにかく隠すやつで「やりました」しか言わないし、結局書類も微妙に偽造してたんだぞ、そこまで
されたら見抜けねぇだろ。
こんなとこで愚痴っても反感しか買わないからやめとけ
>>33
とにかく吐き出したかった。
お前の監督責任 新人ならなおさらお前が進捗状況を聞いていけよ
お前何してたの
>>36
進捗状況確認してミスしてた箇所もいくつかあったから指摘したけど、一番重要な手配を
失念してたことに関しては一切口にしなかった?
バレることがわかってるのに、隠し通すという選択をした頭の悪さにムカツク。
責任転嫁する>>1も大概
300万の損失を出した文系Dランの>>1が早稲田卒の部下に叱られる
大方これが真実だろ
>>43
俺は別に早稲田全体をディスってる訳じゃないぞ。
休憩中に回りに聞こえる様にこれみよがしに英語喋りだす無能で空気の読めない
サブイ早稲田出身の無能新人がいるってことを言いたかっただけ。
別に実務じゃ学歴関係ないんだけどわざわざスレタイで学歴のこと書いちゃうあたり
>>1はコンプ餅なのね
新人の失敗は全部教育係の責任だろ
手回しされた上司はたぶん「え、ここで新人売って自己弁護?」って呆れてるだろうな
>>50
確かに9割ぐらい新人のせいにしたのはやり過ぎたかも。
小さめの公立大学10個あわせたくらいの人数いるんだから、そりゃ優秀な奴も馬鹿な奴もいるだろwww
早稲田の落ちこぼれと同じ職場にいる自分を哀れんだほうがいいんじゃね
>>60
プライドの高い奴より素直なバカの方がまだ使えるわ。
期待してただけに、余計に腹が立つ。
>>64
早稲田卒に期待してる時点で世間知らずすぎだろ・・・
なんであんなでかい大学をひとくくりにしてで考えてんだwwww
>>65
その点は同意。
高学歴だろうが使えない奴がいる&扱いにくいっていうのが理解できたわ
コネ入社だから仕方ない
>>62
コネじゃない。たぶん。
自分を賢く見せようとする奴(とつぜん英語で話し始めたりとか)なんて地雷に決まってる
普段、他人から褒められないから(無能だから)、そういう形で人から高く見られようと振る舞うわけだ
ちゃんと高学歴で能力そこそこなら、人から褒められる事には飢えてないから、わざわざそんなイタイ形で
他人からの賞賛を集めようとはしない
>>69
英語が一番ひいたわ。
もう学歴は信用しない。
ところでミスしたあと新人くんはどうしたの?そしてどうなった?
>>70
来週会議で吊し上げだよ。
さすがにへこんでたけど、徹底的に追い詰める。
私学生なんて高卒と知性に差がないというのになにを期待していたの?
>>75
早稲田ブランドだよ。
大企業は知らんけど、中小にそれぐらいの奴が入ってきたら期待するだろ。
そういやその会社にもマーチ卒っている?
こういう話題にいつも上がるのってそこらの学生だからちょっと気になった
>>84
いるよ。
できない奴もいるしできる奴もいる。
但しそいつらは全員報告連絡相談ができてるから、別に低い評価してはない。
無能な部下は無能な上司の下で育つ
>>101
じゃあお前はどう対処する?
具体案を出せないお前に無能と罵られる筋合いはないぞ。
何でこんなに>>1が叩かれてるか理解できない
>>104
学生さん?
社会に出たら部下の失敗は上司のミスでもあるってのは常識な
>>106
限度があるっつーの。
何でもかんでも上司が責任負うと思うなよ。クソガキ。
上の人間は責任を負うために存在するっていじめ問題の責任を取らされた先生が言ってた
どんまいだな>>1
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この記事へのコメント
とくに文書偽造辺りは絶対嘘でしょ
んな印象に残ることしてたらもっと早い段階で書くはずだし
安倍「年金?払いませんよ払うって言って資産奪いましたがやっぱ止めましたwいきなり止めると爺婆が騒ぐんでじょじょに引き上げます端から財産だけ朝鮮自民に払えよ家畜共w奴隷TPPは参加しますよ公の場で断固やらないと国民に契約した?票が欲しかっただけです恥知らずな売国は儲かるんでw5%の公約違反増税もするねまあ6兆円増税の内の半分はアフリカ3兆円賄賂の泥棒行為で俺の懐に消えるがw公約は破る為にあるよw信頼は裏切る為にあるよw犯罪?詐欺?日本騙しても俺を裁く警察いないしwTPPデモも脱税自民もマスゴミに奪った税金払って一切報道させん何度も何度も何度も幼女強姦を繰り返す基地害在日米軍も報道規制して要求飲んで促進するよ強姦猿民族?俺の娘が殴られ種付けされる訳じゃないしw夜も自由に出歩いてw事故隠し未亡人製造機で死んだ子供達の命も国交と俺の金儲けの為の尊い犠牲になってくれたw日航機撃墜事故で犬死んだ奴等のお陰で隠蔽も良い金が入ったわw燃え死んだ子供の命?塵屑だろw表現?規制するよ表現の自由なんて日本の憲法もどうでも良いw法律は破る為にあるw国家の暴力を握ったもん勝ちよ同じ真っ黒詐欺団体の日本ユ偽フやアグネスや池田様みたいな創価自民の同胞の朝鮮人が票とお小遣いくれるからね 日本人は天皇捨てて早く統一自民に改宗しろw違法の賭博パチも増やして大儲けあっ全ての農家の給料倍にします妄言じゃないよ物価だけ高くなってる?いつか良くなるってきっとな「行政の無駄削減」?「身を切る改革」?嘘を演じたに決ってるだろバカw永久に言い訳程度にすらやる気はない言葉は嘘を着く為にあるw寧ろ天下り増やしてガンガン儲けるよ「ワタミ公約破棄」?当然w奴隷日本人に人権とかw殺人介護受けてろよw又馬鹿共が俺の嘘に騙されたわwしかし俺なんてブルドックみたいな池沼ヅラの詐欺師泥棒在日朝鮮ジジイが嘘と捏造を繰り返してるだけで大儲け出来るんだから日本最高だな法治国家(失笑)」
新人のために、ルーチンワークを最後まで確認できんよ
というか、今度はそっちで問題が起きる
それを放置してた>>1の失態。つか無能。
ゆとりはゆとり同士で擁護する習性でもあんの?
部下の失態は上司の失態、弁えずに部下をネチネチ叱責し、あげくネットでギャンギャン騒ぐ、だからこその低学歴w
無能なのは部下ではない、無能な部下にも出来る仕事を与えて、ちゃんと監督できなかった上司ですわ
だから上司のほうが給料が高いんだ
そんなこともわからんのか
ミスしたやつが悪いに決まってるじゃん
監督できてないって1から10まで面倒見なきゃいけないような新人なんて結局無能だろうが
重要性で仕事は管理されるべきであって
作業が単純だからとかいう判断基準はおかしい
絶対に外せない部分を糞だとわかってる新人に任せるのは有り得ない
さらに言うと半年経ってるのに糞新人を抱えてるリスクを何も改善出来なかった1も無能
教育なんも出来てないし、出来ないなら出来ないで上に言って何とかすべきだった
破綻してから鼻息荒く追い詰めるとかクズの典型
そんな重大な欠陥のあるシステムを放置している上層部の責任問題だろ
これがまともな会社ならばな
部下の手柄は上司の手柄
半沢直樹はこう言ってた
やって当たり前の仕事も出来ず、報告も出来ず、ミスを認めることも出来ないクズが部下じゃ上の責任たって限度あるだろ。
それとも右手にお箸で左手に茶碗レベルで教え込まんと作業も出来ねーのか?
そりゃ企業も支那人雇うようになるわ。
いまだに安全のためにハンマー検査する鉄道関係者とは対極の企業概念をお持ちのようで
なら、今日からワイもわざとミスして会社潰したろw
これ
自分が不利とみるや後付情報どんどん足していく奴多すぎ
スレタイに大学名を入れる矛盾。
だから皆1の事を「どうせ無能なんだろ」と思って相手にしてないだけでしょ。
しかも300万って微妙、っていうか大したことないし
↑こう思ってる奴は社会出てから痛い目あうぞ
現実はそんなに甘くない。
そもそも社会に出てからの失敗は、取り返しがつかねえんだよ
ニートと学生共は今のうちに失敗しとけ、社会出てから失敗して
2chでは上司が責任取るって言ってたから安心ンゴwwww
とか思ってると人生終わるからな
それを1に教えていなかった1の上司も良くない
説明して「分かった?」って聞くと
「分かりました」「大丈夫です」って返事されるが
「じゃあどうやるか説明して」って質問すると、しどろもどろになるからね
これは本人達が悪いんじゃなくて、教育とか社会が悪いんじゃないかな
だから記者と政治家しか早稲田卒っておらんのやで。
ここに居る奴らもゴミだし、ゴミ同士哀れんでろ。
何かあれば報告、連絡、相談しろって言ってるのに。
まぁどうせ1の方が上役から信じられてるだろうから
いくらでも保身は聞くだろうけどな。
後輩がカス。学生の異論は認めない。
オボガタ大学卒とか不祥事起こさない方が不思議なレベルじゃん
正に、コンピューター人間、ミスの報告とかその日の報告なんか一切
しない、終わったら直ぐ帰る、マジでロボットかって言いたいわ
叩かれたから後付けで自分は悪くないですキリッって感じなのかね?
上司に責任がある=部下擁護?日本語から勉強しろよ
この新人に取れる責任なんて自分が辞めることだけ
辞めた程度じゃ全然カバー出来なくてもそれしか出来ないだろ
残った責任は会社が取るしかねーんだよ
だから会社は問題が起こらないように手を尽くすってのにこの1は
旧帝+一工+公立医学部ぐらいだな高学歴って言っていいのは。
私大?冗談きついぜ!
大学もそうだし、就職も無試験で入ってくる奴かなりいる。
4年間勉強したことが飲み会とかね。記者と政治家以外は早稲田は出来無いって有名な話。
高学歴者が全員駄目ではないにしろ、こいつは高学歴を鼻にかけ自分のミスを認められないから今後もこの手の失敗を繰り返すだろうな。
つまりホウレンソウが出来ないコミュ障で仕事が出来ない人間って事さ。
1は頑張って高学歴ゴミを部署替えしてもらう事だね。
監督責任って、幼稚園児レベルの教育から始めること?
新人の脳みそが園児レベルであることを疑わなかった上司の責任だって?
会社は保育園じゃねぇぞ
って言葉を勘違いしている奴がいるな。
上司の上司からしてみれば、「部下のせいです!私の責任じゃないです!」
なんて言い訳は通用しないって意味だろ。
早稲田の旗には稲穂が垂れ下がっていて、「実れば実る程、頭を垂れる稲穂かな」と早稲田OBが行っていたけど、この馬鹿新人が、馬鹿田大学の旗に込められた意味をできていないわけだし、早稲田にもこの馬鹿を教育できていない責任があるわけだよ。
Dランク大(Disっていないぞ)卒の上司は立派に仕事をできている。つまり、Dランク大は優秀な人材を輩出しているわけだから、早稲田はDランク大より下というわけだ。
詐欺とセクハラでもこいつらかなり有名や。母集団が多くて早期に社内でエリートコースに入るから天狗になってる奴大量やで~。
東大出てる学歴優秀な人間でも、前科があって、窃盗やら強盗やら繰り返してるヤツを誰が雇うものか、誰が大事な会社の金を預けるものか。
高卒でも、誰からも信用される、信頼されている人間だからこそ、会社の金を預ける。
その新人は、信用とか信頼って言葉の意味を理解してない馬鹿。
そういえば一昔前は早稲田の記念受験はすごく多かったって話だし、
オッボの件とかあった影響で、「今こそ恨みを晴らすべし!」って感じなんだろうなぁw
どう考えても早稲田(キリッ の奴がおかしいと思うけど
そんなに権威論証が好きなら俺だって一応阪大出て、自転車の設計と商社の仕事してる、こんな事書いて信用しました!なんて言うやつ社会出てる人間とは思えない・・・実績でしょ学歴は実績にはならんで・・・
責任を取ってくれると思い込める、社会慣れを全くしてない米が多いのが
いつも気になる
「お客様は神様」が店側の視点であって客がそう思うのは間違ってるのと同じ
大体、自分の言動の責任は自分で負うのが社会人なんだから「上司が悪い」一色になるのは異常だわ
早慶文系≦日大理工、北里理学
で早慶文系はmarch理工より下
普通はあり得ないので、1の嘘か脚色か勘違い
言葉の通りだとしたらその時点で異常さに気づくべき
こんなゴミ上司の下じゃなくてよかった。
こいつが彼を選んだ人事です、って言ったら俺は信じる
わざわざ「早稲田」って書くあたり、学歴のコンプレックスが滲み出ている。
1さんは、遠まわしに(気付かれないと思ってるのかもしれないけれど)
「自分は低学歴だけれど、学歴なんて社会に出たら関係ないよね」
「学歴なんて気にする必要無いよね」
という意見に同意してもらいたいだけなのでは。
学歴が仕事にあまり影響しないという事には同意するけれど、
スレを立ててまで同意を求め、意図がバレバレでみっともないから叩かれているのかと。
自分は歯科医師をやっているけれど、
学生時代は医学部生へのコンプレックスが強くあった。
それは今でも薄れてはいるが続いている。
1さんがコメントを見ることはないだろうけれど、
コンプレックスを持っている人に言いたいことは
「コンプレックスを持っていることは認め、今出来る仕事に打ち込み、余裕を持って振舞ってほしい」
それが1番格好良いと思う。
コンプレックスは恐らく一生消えない、でも仕方ない
部下に任せた仕事内容にもよるから内容は上のさじ加減で
部下は無理だろ。半年経って2,3回やれば誰でもできるとか
そんな仕事を落とすとか。報連相もないとか。
仕事場の人員に余裕があるなら首切られてしかるべきタイプ
ミスを拡大加速させるタイプであれば尚更である。
>>120719
コンピューターは出来ないことはエラーとして出来ないとちゃんと報告するぞ。
融通を利かせられるのは人間がコンピュータに勝る部分だけど
それを負の方向に発揮する奴はコンピュータ未満だよ。
コンピュータに失礼
新人はバカ扱いしてくれたほうがこちらも気兼ねなく質問できる。
「何かあったら聞け」で教育していると思ってる臭いのが痛いな
損失出した早稲田君がクソなのは確かだけど、ろくに内容把握もせず教育しようとしてない時点でこいつも上司としては大概無能だわ
おまけにどうやらここは学歴だけはムダに高くて出た大学の名前にしがみつかないと生きて行けないゴミばかりのインターネットだったようだし
底辺ばかりで部下持つことの意味も苦労もオンナも経験したことがないんではスレ主に反感持つのも無理はない
こういうのはただの嫉妬にしか見えないから反応に困る
失敗の責任を取る主体が実際誰かは置いておいてな
自分で仕事のやり方が分からなきゃ、上司にやり方をどんな手を使っても
教えさせればいいし、自分の権限の範囲でできないことは、権限を持つ人間を
動かせばいい
組織の下っ端だからと、打てる手段の範囲を勝手に限定して、仕事の目的を
達成する為に必要な行動を起こせないのが、本当の無能ってことだ
この4つのマンモス大学の人材はピンキリすぎて採用が難しい。
バカ社長が連れてきた40近くの営業が
まんまそれ
しかも学位を剥奪するのしないのって、指導部クズだと思うw
ここはそういうスレですか。
驚きましたね。
このスレをみた企業はネット利用の履歴をチェックして排除するかもしれませんな。
なにせ、高学歴が一番らしいから。
会社の信用を滅茶苦茶にされるわ。
そもそも、どうしてそんな結論に至るのやら。
偏差値じゃなくて、精神年齢で採用した方が良さそうだ。
経験ないから上が悪いとかほざくんだよなwどうしようもないやつ、ホントいるもんな。
これはクビとかそういう話ですらなく、背任という立派な刑法違反
なのでこんな重大な話を後出しする時点でお察し
事実ここでもそれやってる奴のコメントが高学歴のそれとは思えない低俗なもんばっかだし(本物はどこが高学歴とかもはや気にしてねえよ)
話聞いてる限り管理の仕方が杜撰すぎる
1が叩かれてるのもそういう部分なんだが、米蘭の人間はどうも話がわかってないようで・・・
エア社会人大杉やな
どうも分かっていないバカタレがいるようだ
底辺社会人酷すぎやな
新人に経験値稼がせる。
その為に何かあってもすぐバックアップとれる様に教育係が常に付く。
「遅れやイレギュラーが出てるならカバーするから言ってくれ」と伝えてる
んで出来る出来る詐欺をかましてんだからこの低学歴上司もキレるわ。
そもそも、ガチで勘違いや思い込みしてる連中が居るが
『ホウレンソウを強要する=クズ上司orブラック』って構図何なんだ?
その必要性があるまともな会社なら『御飯は水で溶いて炊く』位の基本だぞ?
もの凄く優秀な奴もいたが、
とんでもないクズも結構いて驚いた。
(もちろん成績が悪いという意味ではない)
内部進学生にも、外から来た学生にも、満遍なくいた。
どんな大学でも、クズは一定数いるとは思うが、
国立大学はもっとずっと少なかったイメージ。
でもクズが面接に通るってのは
見抜けない企業が悪いと思う。
不良債権の引き取りご苦労さん。って思ってたわ。
だからと言ってどうということもないが
特に卒業が厳しくないところはさらに分からん。
イヤなら採るなよ
客や上役からしたら、「新人がやらかしました!」なんて言い訳通じるわけなく、むしろ何言い訳してるんだ上司の責任だろゴラァ!ってなるだけだろ。
スレ住民やここの米欄も客の立場で書き込んでいるんだから、そりゃ1が悪いって流れになるのは当たり前だろ。
むしろこれで部下叩き(早稲田叩き)になると思うほうがどうかしている。
それに新人なんて、何が分かっていないのかも分からない状態なんだから、
ちゃんと進捗を確認するのが当然だろ。それを責められて「部下が書類偽造した」なんて言い訳するあたり、あー1はかなり話を盛ってるなって思われるのも残当。
理不尽かもしれんが監督責任はどうしても問われる部分はある。
それが管理職のあり方ではあるし。
でもそれとは別個にこの新人がクビを切られる可能性も高い。
1が言う事が全て本当なら、監督責任ではどうにもならない部分はある。
でも将来有望と思えるなら上司として手を差し伸べてやれ
両方「会社の一部」だという事を忘れずに。
メモも取らない
報告もしない
ミスしても言い訳ばかり
これはわかるんだが
俺の顔色伺わない
別にお前の顔色伺う必要なくね?
先輩風吹かせたいだけだろ。
駄目な新人とかよくいるし珍しくもない、そっちには興味はわかん
教育係なら新人のミスもろ責任来るやろな、評価も下がるわ
でもそれ>>1が教育係として無能なんだから仕方が無いよね
実際結果として損失出てるしね、新人は失敗する事あるだろうけど
こういう致命的な事にならないように上司がついてるわけでね
大学でしてきたことは、サークル、合コンてな
つうと
日大?東海大??亜細亜??
コミュニケーション不足は仕事上の失敗で良くある原因だよ
この>>1は部下が失敗した仕事を「半年で2〜3回やれば覚えられる簡単な仕事」と言ってるが、>>1が2〜3回で仕事内容を飲み込めただけで、もっと時間のかかる飲み込みの悪い人間も居ることを考慮出来てなさそうだ
進捗確認にしても、取引先とのメールとか契約書類とかを上司と部下で共有出来ない体制になってたのはいたた
「(部下も悪いが)上司にも責任がある」って指摘するだけでニートとか新人とかゆとり世代扱いする奴こそ、
さらに言えば、学歴=仕事できる人間ではないのは当たり前。
世間知らずというか何というか・・・
コイツは「新人が悪い」の一点張りなんだから袋叩きにされて当然だろ
適正だよなあ
まあ、早稲田クラスなら、本社で経理、総務あたりに
回されるかな
短期記憶にぜんぶブッ込んだあと、自席に戻ってメモ帳やらエクセルに纏め直す方式が多い
アナログのメモはあんまり読み返さないしな~
何もしなくていいなら、そんなに気が楽なことはない
米で完全のおかしいのは、誰でも懇切丁寧に教えれば仕事ができるようになると
思い込んでいる人たち
いや、ダメな奴はダメだし、社会人になったら学生みたいな、使えるかどうかは
未知数じゃNGだろうに
そんな身分のゴミがネットしてんじゃねえよwww
×ちょっとまて 早稲田が高学歴ってお前らマジで旧帝レベルの大学すらでてないのか?w
○ちょっとまて 早稲田が高学歴ってお前らマジで東京一工レベルの大学すらでてないのか?w
それでいったらこうでしょ。
まあお前は地底なんだろうけど
あとはコピー、お茶くみの雑務の合間に机で仕事の流れの勉強と電話とりだろ。
ちょっと前まで学生だった奴に、まともな仕事させてどうすんだよw
別に擁護するつもりはないが、擁護するとしたら「新人」だからだろ
むしろこの新人が低学歴だったら誰もこの新人のこと責めないんじゃね
上位(55%以上)
慶應義塾 経済 582/983 59.2%
慶應義塾 法 526/915 57.5%
中上位(45%以上)
慶應義塾 商 407/781 52.1%
早稲田大 政経 412/850 48.5%
慶應義塾 SFC 151/319 47.3%
慶應義塾 文 257/560 45.9%
中下位(35%以上)
早稲田大 商 325/782 41.6%
早稲田大 国教 149/404 36.9%
早稲田大 法 205/585 35.1%
下位(その他)
早稲田大 スポ 95/322 29.5%
早稲田大 教育 197/701 28.1%
早稲田大 社学 163/595 27.4%
早稲田大 人科 126/470 26.8%
早稲田大 文構 161/663 24.3%
早稲田大 文 115/505 22.8%
自分は悪くないなんてのは新人を半殺しにしてでも自腹切ってでも-300万を0にしてから言えよな
『こいつはこんな奴だ』と解っている段階で、警戒しないのがおかしい。
次に、ホウレンソウを勘違いしている。
報告・連絡・相談のタイミングだが、『何時の時点で行うの?』
これを明確に多分、1はいえない。
考えていないから。
キツイが、馴れ合いとなあなあの仕事をしていて『なんとな~く』というホウレンソウなんざ有害なだけ。
しかも、仕事の順番は相談→連絡→報告という流れで、この流れの方が仕事はやりやすい。
そして『相談してもらえない』のは、上司としてマイナスなんだわな。
部下が考える「相談するタイミング」と上司が考える「相談するタイミング」は違うもんだし、その上で、部下を育てるのなら、「何時でもウェルカム!」を言えないといけない。
会社の組織としても、ちょっとなあ・・・。という面が伺えるし、まあ、上司でいたいのなら、頑張れや。
今後取引してもらえなくなったって書いてるけど新人のミスよりも>>1が事体の収拾失敗したってのもあるんじゃないか?
そいつは早稲田の中でも落ちこぼれだったんだろ
別に早稲田がダメなんじゃなくてそいつがダメなだけ
新人ちゃんは悪くないから
首になるのは1
俺たちの頃の日大レベルのやつが受かるんだぞ。
それくらい学生が減ってる。
大きな損失が出る可能性がある回すのもどうなんだろうな
それが普通になっちゃってんならそもそも
この会社のシステム自体に問題があるような気がするが
ただホウレンソウを怠るどころか虚偽の報告する新人は
ちょっと擁護できないなあ
隠す選択をした新人が悪いだろ
1「新人から報告なかったし!」
住民「報告を待つんじゃなくて上司が確認するもんだろ」
1「き、聞いたけど嘘つかれたんだよ!」
住民「手配書確認した?間違ってたらどうするの?」
1「し、書類偽造してたし、とにかく嘘をつかれたんだよ!」
って流れだったし
釣りやろ
与えるポジションが微妙でむしろ申し訳ない
んで鬱積した学歴コンプを暴発させて、こんなスレを建てたと。
だが(最近の小保方スレみたいに早稲田叩きの流れになるぞフヒヒ)と思いきや、
悪意のあるスレタイで1の意図が住民にバレバレで、「1が悪い」「学歴コンプ乙」と煽られたってだけだな。
くだらん。
タスクを全部〜とか進捗を全部〜って上司や先輩の管理も大事だが、自分から報告、連絡、相談せにゃ。
お前らはそうやって出来ないのを他に転嫁しすぎ。ブーメランなんだよ。
全知全能じゃねーし、それに一応聞いてるやろ?
いつまで子供でいるつもりなんだ?
自分で問題を相談しなきゃ
お前は誰に話してるんだ?独り言か?
そりゃ部下を擁護するさ
そういうお前もニートなんだろ?
ニート同士仲よくすりゃーいーじゃねーか
今回新人がーってことだけど…もう半年は経ってるだろうから、自分の仕事を自己管理するくらいはやれないと無能って言われてもおかしくはないよ。
組織として責任取るべきときは組織としての上司が取るけど、自分で起こしたもの自体は自分の責任だから、ミスの責任を取るのは新人だよ。
ただ、上司ではなく、お金関係のものをルーチンワークということで確認をするということになってないのは、組織の進捗管理として問題あるから、まともな上司なら今回のようなことが2度と起きないような対策は考えなくちゃならない。
似たもの同士だよ
凄まじい不信感だが、そんな奴に重大な仕事を任せてノーチェックな>>1が理解できない。
ソニー叱り、マスコミなんか早稲田は最大手
上司が家を売り払って家族と離婚してでも金を出して落とし前をつけるのは常識
新人は何をしても許されるのが常識のある会社
ちょっとでも責任を押しつけようとするのは、どこかの腐った国家のブラック企業といっしょで、恥ずべきもの
>>1の会社が倒産すると予想する
常識のない人間は日本から出て行けよ
この時点で人間として終わっている
出世したくねえなあ
会社で工程管理、手配とかできない奴はいらねえもん
口だけ、嘘つきとか問題外だし
中卒だろうが院卒だろうが無理ポ
問題はそういう人を選別していない人事に問題がある(キリッ)
働かなければ損失も出なかったのに・・・
部下への指示はその結果確認も含まれてるんやで
以外とDQNぽい人が仕事出来たりするんだよな
凄いな物流って・・・・
ミスをしてしまうような教育をしていた1も悪い
結局こういうことだろ
新人だからとかj関係なくさ
取引先が大口なら簡単だろうが新人なんかにやらせないよ
明らかに早稲田クンが無能
なぜなら分からなかったりミスりそうなら上司に報告するのは人間として普通の事だから
無能度
上司50/100
早稲田クン120/100(更生不可
何度でも書類の偽造やら、嘘の報告やらを繰り返すだろう。
「嘘をつく」ってことを問題の解決方法にしてしまう人間には何を言っても無駄だよ。
簡単には辞めさせられないだろうから他の部署に回すしか無い。
卒業生何人いると思ってんのよ
そりゃバカもいりゃ有能もいるだろ
情けない奴らだ
それを新人に逆恨みして更に亀裂が深まって…の負のループ
こんなのじゃ>>1の上司としての管理能力問われて当然
ただ発注したかしないか程度は確認取れた筈
さすがに『嘘での誤魔化しはしない』という前提がないなら仕事なんてできない
『やったというのが嘘かもしれないから他人が100%確認しないといけない』ならそれこそ最初からそいつ外して一人でやった方が効率がいい
そんなん最後目で突き詰めたら新人の仕事全部自分でやってるのと同じそんな時間あると思ってんのかwww
引きこもりのニートは黙って親の汁でもすすってろカス
叩いてる奴らはホントに働いたことあんのかね?
会社によって違うけど、入ってすぐ教えられる基本でも初めの2,3回は全行程ついて見るのは当たり前
そっから10回くらいは重要な工程と最終確認を指導
あとは他の仕事も覚えてもらわないかんし、基本は問題なかったら任せるもんだぞ
投稿された文面的にどう考えても任せても良いと思って安心してた時期に入社1週間目でもやらないような凡ミスをアホがやらかしてそれを隠してたから起きた事故
コレ最悪5:5で1も責任取らされる可能性あるからなぁ、さらに上の責任者がきちんと新人と1の仕事ぶり見てる人だと良いんだが
業後に何点か抽出してチェックするくらいのことは十分出来るし、飲みに誘ったり休憩時間に積極的にコミュニケーションとってればおそらく未然に防げただろ。疑惑が深まった時点で上司に報告相談すれば責任もヘッジできた
新人教育は相手の性格把握してそれに合わせた指導方針をとること、それが基本
小保方の件で口先だけ達者な無能の集団だって化けの皮が剥がれただろ
上司は部下の仕事の責任を取るって言っても
部下の責任が回避される訳じゃないし 最も厳しい処遇・処罰はその部下に行く
上司には他の部下もいるだろうし部署全体のパフォーマンスで評価されるので,一人の部下だけ目立って出来が悪ければそいつを切れば済む
部下が全員無能なら上司もヤバイが
企業組織内では 学校と違って正義論や平等とかは通用しない
上位者の権力は絶対だってこと
これから社会にでる学生はよく覚えておけ
新人なんだから過保護ぐらいで調度いい。
何で問題ないのか、ここまでできているのか報告させなきゃいかんでしょ。
平気で嘘をつく糞野郎を見抜けなかった>>1が悪いな。
「言い訳がましい」とか「優秀アピール」とかヒントは十分に出ていたはず。
1ミリたりとも信用してはいけないオーラが出ていたはずだ。
こういう奴の思考パターンだと↓のような感じだろう。
>>1:「発注した?」
新人:「やりました。」
新人: (やってるに決まってるだろ。俺は優秀なんだから。)
新人: (・・・やべえ。わすれてた。)
新人: (とりあえず書類は偽造しておこう。発注先が悪いってことになりますように。)
>>1:「どうなってる?」
新人:「こんな感じです。」つ「偽造書類」
新人:「相談なんですが、もう一つの方は〜〜〜ですかね?」(さり気なく話題をそらす)
新人: (英語で優秀アピール)
チームで会社に貢献しようって気がさらさら感じられんな
しかもなぜか繰り返す
マジで「ゆとり」の問題なんだと思う
嘘くさいけど
提出書類にまで手を加えていたってもう損害賠償請求出来るだろ
こういう事が二度とないようにキチンとした再発防止策は講じとかないとならないな 単純作業であっても
おそらく提出書類に手を加えてたのも事故後の調査で発覚したような感じだろ。でフリーパスで通してたくせに「書類を偽装してたから見抜けなかった」という言い訳
オボガタ大学卒とか不祥事起こさない方が不思議なレベルじゃん
①私立だから、文系だから、そもそも早稲田とかw
→学歴コンプ爆発
②1が悪い カントクセキニンガー
→ただのバカガキ
イッチを叩いているヤツは地雷踏んだ事ないんだろうな。
「嘘つき」と「能力不足な人」は、教育ではどうにもならない。
教育係として嫌われ役になる度胸のない人並みなヘタレ。自分に相手を引きつける魅力もなく、上手く扱う掌握術も身に着けてないのならきれいごとほざいてないで嫌われ役に徹しろ
いくらピアチェックしたって意図的に隠されちゃなあ、、、
早急に首にすべき人材
後輩に非があるとはいえ、コイツも頼りないなぁ
本当に張りぼてという言葉がぴったりの大学だと思う。
東大落ちて入ったのがアホらしくなったから中退して医学部に入り直したわ
120676: :2014年11月03日 11:54:02
部下が持ってるすべてタスクをきちんと認識、管理しろよハゲ