面接官「うちの会社には次の2人の解雇候補者がいるとします」

1:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/07/13(土) 01:22:28.50 ID:nAhI2v1L0
毎日仏壇の前で拝んでるばあちゃん、あれセーブしてるんじゃね?

http://hayabusa.2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1375519846/
面接官「1人は仕事が物凄くできるのですが、周囲から嫉妬されて社内の和を乱しており、他の社員の業績を下げてしまっています。
もう1人は仕事は全くできません。しかし、周囲からの人気は絶大で、彼が職場にいると他の社員の業績は上がっています。
この2人のうちどちらかを解雇しないといけない場合、あなたはどちらを選びますか?」
前者
人を上手く使える奴が会社を引っ張れる
クズかリア充かってことだろ
後者
|
クズを見抜けない人事の人です
お前をやめさせて俺がそいつらをうまく使ってやるよ
そもそも仕事が出来ない奴が人気とか有り得ないだろ
仕事できるのに周りのやる気をなくせるってどんだけだよ
|
DQN気質のリア充は気に食わないので後者チェンジで
そんな嫉妬が渦巻いてる会社行きたく無い
場合にもよるけど、基本後者だな。
前者はそんな性格でも大丈夫な部署があるかもしれない(上には絶対上げさせないけど)
後者は今は人気かもしれないけど、今後はどうか分からない。
>>1
まず、仕事がものすごくできて嫉妬されて社内の和を乱す、というのは本人による責より周囲の責が大きい。つまり、前者のもの以外の社員を解雇候補者とし
和を乱された程度のことによって業務に支障をきたす業務内容を全面的に改善したほうが良い。アリの法則しかり、全員が全員和を乱さないということは人類史を見て分かるようにあり得ないのだから
|
両方クビにして、そこそこ有能で周囲からの人気もある人間を雇います。
業種によるだろうな
営業とかなら後者だし、事務系なら前者だし
嫉妬して業績が下がるような企業に未来はないです
まあ前者を残すかな
配置転換してあげりゃいいだろう
どっちも解雇せずにくだらん事で業績下がった馬鹿を辞めさせる
協調性ないエリートには嫉妬で仕事押しつけて、明るい馬鹿には世話焼いて内心見下して安心してるように見える
もしくは面接官が個々の成績しか見てないだけで、単に仕事の量が一定なだけか
後者なら仕事出来る奴を解雇
その2人がいたらプラスマイナスでお互いの欠点をフォローしあってるから首にしない
むしろ嫉妬が渦巻く職場などという状況になっている観点から管理職の責任と考え管理職を解雇したいと思います
後者の仕事のできない人気者はたぶん全て計算だよ
よって後者を解雇する
今はいいが無能を上の役職に就けるわけにはいかないしかと言ってそのままだと不満を出すだろうし
後者だな
前者って周りの嫉妬とかで勝手に空気悪くなってるだけなのかそれとも本人が色々言ったり性格歪んでたりするのかによる
前者の周辺が悪影響を受けるってとこどういう調べ方したらわかるんだよ
ヒアリングで周囲がそんなこと言ってるんだとしたら周囲から一人ずつ解雇するわ
>周囲から嫉妬されて
これ周囲が悪いだけじゃねえの?
「周囲から嫉妬されて」ではなく「周囲の人間を馬鹿にするから」とかにしておけばまだ…
後者
仕事にきてるのに仕事が全くできませんって給料ドロボーじゃねーか
それを放置してる会社も恥を知れボケなす
嫉妬して業績下げてるのが何人でそいつらの下げ幅と仕事が出来る人の上げ幅次第
後者もそう
つまり影響を受けている社員数が多いなら前者をクビ、そうでないなら後者をクビでFA
必ずどちらかを選ばないといけないなら後者
なぜなら前者の個人的な有能さははっきりわかるものだけど、
後者の人気は曖昧だし、周りの業績を高めてると言っても本当にその人のおかげかは不明確だから
ただし少し観察して、実はその人は他人をやる気にさせる手段を心得てるとわかるようなら考え直す
その二人に感化ばかりされる周りの人間を解雇します
|
両方解雇して社内ベンチャーやらせて業績良いなら役員として再雇用
悪いなら資金打ち切る
後者に前者が仕事を教え、そのコミュニケーションを通じて後者の影響を受けて前者の人間性も良い方向に向かうように期待します
あえて一名解雇するなら前者に嫉妬して業績を下げてる人間の中からです
解雇せず最大のパフォーマンスを発揮できる環境を整えるのがあなたの仕事です
声優学校通ってたけど声オタが哀れでしょうがない
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この記事へのコメント
これだと嫉妬している奴らがあほ
これが
人格的に問題があり社内の和を乱して
だったら考えるけど
>彼が職場にいると他の社員の業績は上がっています。
こんな特殊能力持った人間そうそういないだろ。
数倍の給料支払ってでも留まって欲しい人材。
これだけの情報ではなんとも言えないがもっと極端に言うなら
仕事の出来るコミュ障か
仕事は出来ないがコミュ強
ってことかな
コミュ障も種類によるが相手を思いやれずにズケズケ言うようなタイプは和を乱すどころか業務効率をとことん下げる
接客業だとした場合行き過ぎたらお客さんにも迷惑をかけることになることもある
コミュニケーションを取ろうとしないコミュ障も業務効率を下げる要因となるが
コミュ強は潤滑剤として素晴らしい働きをしてくれる
但しそれなのに仕事が出来ないというのであれば昇格をさせることも出来ないが
>周囲から嫉妬されて社内の和を乱しており、他の社員の業績を下げてしまっています
これは
この人物の仕事に嫉妬したほかの社員が業務を行わない(行えないじゃなくて嫉妬という個人的な感情から)
って読み取れるけどね
この場合は面接官の問題が変だけど
そいつが業績ビリだとしても嫌われることには変わりないよね
二人をセットで使う。
勘違い学生に多いけど、何が原因なんだろうか。
「個性を伸ばす」とかいう概念か
要はより良い選択ができるかが大事でしょ
どちらが優れているかは、歴史が証明してるな
そいつがくずだから相対的に上がって見えてる、くずの分まで仕事してるから他者の業績があがってる、ということはないのか?
なのでどちらかの首を切らなければならないなら、前者を解雇する
と考える俺は仕事ができない典型
現実には、リソースが限られている以上、二者択一は沢山ある。
そもそも、2択で尋ねる時は、
他の選択肢は検討が終わっていることが多い。
「それが出来れば苦労はしない」と思われるだけ。
まあ、面接で第3の答えを言う奴は、素から馬鹿か凄い奴かの2択。
後者は人事が仕事できないって言ってるだけで、管理者としてどう考えても有能だろう。切る意味が無い。
どっちと言われれば前者を切るかな。
まぁ俺なら後者だ。
俺だったら、前者の能力を活かしつつ、職場の雰囲気をよくできる。
前者を切ったほうが上手く行く職種や職場もあれば逆もある。
これだけでの前提条件で判断とか、予想される結果がランダムすぎて適当に答えても真剣に答えても同じことだよ。
質問自体に意味がねーよ
こんな面接風景見せられたら
こんな意味のない質問する奴は面接官から外すわ
精査した結果好影響を与えてる事実が確認できた前提だろ。
まぁ質問がどうあれ、俺の答えは「上司の意見と同じ方を選びます」だけどな。
これぞ社畜、人事が欲しがる人材はこれなんだよ。
強いて解雇するなら面接官を
どっちが正解とかないよん
儲けは薄いが会社のスタンスとして相手にせざるおえない厄介な客の相手を引き受けてくれりゃそりゃ人気も上がるわな
前者に嫉妬して業績下げる奴が解雇されるべき 自己感情で業績下げてるこいつはなんで解雇対象にならない訳?
『上司は優秀でなければならない』というのは間違いだ。
周りを活かせる事こそ管理職の最重要スキルだよ。
だがどちらも解雇せず別の部署を作って前者をそこに付けることで引き離すのが最適解。
てか人間関係がうまくないときは離しておくってのは定石。
ただし、個々人の業績を重く見ている場合は後者だな。これは効率上間違ってはいるが社の評価基準の問題。
※22919
数が多いからだよ。
社内で完全空気扱いされてるおっさんw給料だけはめちゃ高いw
クソ人事め こんな末端の現場に押し付けてくんなよ(´;ω;`)
そんなおっさんと仕事してる俺が言うけど
会社の業績を左右するくらい仕事できる奴じゃないかぎり
「前者をリストラする」が正解だと思うわ
前者は能力あるのは事実だし、頭も悪くないだろうから自分の欠点に気付けば修正してくるかもしれない。
後者は得がたい特殊能力をもっている。これは仕事ができないからこそ(例えばマイペースだったりおっとりした性格だったり)の能力ともいえる。
どちらも会社にとって有用で必要な人材だから、どちらもきらない。
どうしても誰かきるなら2人以外からきる。
どうしてもこの2人のうちの1人なら・・・前者かな
あるいは小さい会社なのかも
営業とかヒトに好かれる才能が必須の職務なら「才能がない」を理由にできるかもだが
一人の業績が悪くとも、他の社員の業績がいいならば問題なし。
ただし、部署などを変えることができるなら前者。
てか、どこも後者で且つ仕事ができる人材を求めすぎだよ
現実が見えてないから、そういう質問する会社ってロクなもんじゃない。
2人とも会社が首にする理由が業績の問題という仮定で
エリートは最低限の人数しか関わらないようにしても損が出て
駄目男は幸せにできる人数には限界があって最大でも損になる
その損の額が両者同じ位という場合でどちらか一人だけクビという
条件なら自分なら後者を残して前者をクビかな。
もっとレベル高い会社に行て下さいみたいな。
被害額が同じなら気持ちよくなれる後者と
気持ち悪くなる前者なら間違いなく後者のがいい
しかも気持ち悪くなるのが自分が含まれるんであればなおさら
社員の売り上げ=自分の給料な社長ならともかく
そうでないならそばにいるだけで気持ち悪くなって
結果自分の給料まで下がる奴なんてどう考えても邪魔なだけ
エリートの方が被害額は少なくて自分が社長の場合は
エリートと自分は関わらないにしてダメ男の方をクビにするな
外資なら可能なの?
なぜなら内部犯による殺人事件が起きる可能性があるから。
内輪もめによる殺人が起きたら会社はイメージダウン、最悪廃業だ。
これは会社のためであり本人のためである。
もしかして社員二人なんじゃね?
A:仕事できる。Bの事が好き。Bがいるから頑張っている。
B:仕事できない。Aに嫉妬していてやる気が無い。
しばらく業務態度見るわ
しばらく見た結果、>>1の報告が上がってきたんだよ?
とっとと決断しろよ無能が。
印象で決める人事を馬鹿に出来ないじゃん
なんで他の周りをやめさせる選択の人多いの??
だからそれは無いんだって言いたい。
あとやめさせる選択に入ってる以上、
二人とも邪魔は邪魔に違いないと思う。
殺伐とさせる前者が首だと平和で業績もアップする。
人数が多いほど後者の方が優れている。
答えはどっちでもいい。他のものでも良い。
問題は面接者を「あれっ?」と思わせる見識を、かつ説得的に述べられるかどうか。
「どちらが正しい答えなのか」なんてどうでもいい。
といってもタダの思いつきの突飛な意見じゃだめ。
それなり経験を積んできた相手に「これは面白いかもしれないな」と
思わせる程度には現実的、合理的、飛躍的でなくてはならない。
それがわからないようでは、
エースが居なくなっても、二番手がエースに上がるだけ。
まして、業績を下げるエースなど邪魔だ。
可能ならば、前者の独立開業をサポートする、などの名目を取り付けて、
円満にご退場願うことだ。
逸材を腐らせる可能性がある以上
手元にはおいておけない
優秀者を解雇していては会社の力は下がるだけ
次からは「目立ったものは爪弾きにされ解雇されるから皆に合わせよう」という同調圧力ばかりが高まり、リストラせざるを得なかった業績不振な会社の業績を向上させようという意欲には繋がらない
優秀者を弾いて劣等者をちやほやするコミュニティはけして健全な状態と言えないので、一般社員の嫉妬心を向上心へ転化させる努力をする必要がある
その第一段階としてまずは成績の低いものを解雇するという会社側の姿勢をはっきり示す
周囲にいるありとあらゆる人材を破壊するやつのどこが優秀なんだよ
どんな優秀な人材もたちどころに使えなくさせるなんて
癌細胞以外の何物でもないだろ
誇張しすぎ
なんか嫌なことでもあったのかい
人員を管理するものはその嫉妬心を向上心に向けさせないといけない
質問文でもはっきりと「周囲から嫉妬されて社内の和を乱しており」と書かれているように、悪いのは優秀者自身ではなく嫉妬心からくる同調圧力
この同調圧力を打開しなくては状況は好転しない
低下した分の動力をそいつが補えるかどうかだろ
出る杭を打ち続ければ業績が上向きになるか
良い芽を摘むことが会社として正しい方向か、と考えれば自ずと答えは決まる
「俺ガイル」で優秀なヒロイン雪ノ下雪乃を排斥していたクラスの連中の姿は正しいか?という問題の構造と同じ
この場合舞台は会社=営利を目的とした組織なわけで
排除することによって利益を上げられるならその方がいいだろ
雪ノ下も排除することによって
集団が活性化するならいいと言っていたわけだし
社会として正しいかどうかなんて企業にとってはどうでもいいこと
有益か無益かリスクとなるかならないか其れだけが問題
そりゃあくまで自虐的皮肉だと俺は捉えてるんだがw
いじめて気が楽になるなら好きにしなさいってことだろ
もちろん営利を目的としている
といって目先の数字だけを優先して利益を上げるシステム自体を間違ったものに作り変えては元も子もなくなってしまう
23144も言ったように(逆の意味だが)一番手のエースが居なくなれば二番手のエースが台頭するだけ
この二番手も同じように嫉妬に曝されたら、次のエースも切り捨て、そのまた次のエースも切り捨てってしていくかい?
それで一時の個々の成績が上がるものは居るかもしれないが、会社全体の水準は下がっていく一方じゃないか
全体の士気が一時的に高まったとしても、成績が他人より伸びたらアウトなんだぜ?
成績を上げたものを正当に評価するのが一番だと俺は思うよ
成績を上げようとしたものを解雇してしまうんじゃその会社の未来はない
クビにする、代わりの補充に前者タイプを数人雇用すると
少数精鋭の人頭効率の良い職場にするのが正しい。
羨望と敬意を集める
人心掌握力が欠如している以上まったくもって優秀ではない
一人ではこなせない仕事をしているからの組織なわけで
共同作業をする能力の欠損しているどころか破壊しかねない前者は入らないよ
まだ無害でいるだけで周囲の業績や成長効率を上げる後者の方がいい
優れた人間がいて周囲に嫉妬が生まれるなんていうのは当たり前のことで、嫉妬を生まないのが本当の優秀な人材という考え方は間違っているとまでは言わないが、ちょっと夢見がちすぎている
後者は、人柄から来る社内人気なのか、下には下がいるという安心感を生んでいるから人気なのか判別が付かない
仕事が出来ない者の周囲はそのカバーの為に仕事量がその分増えるのだから、業績が上がっているのは当然のことという考え方もできる
前者の上げる業績と、回りの業績を下げる度合い
後者の、回りに業績を挙げさせる度合いを計量的に数字化した上できめないと、ダメじゃない?
前者は、回りの業績を10下げるかもしれないけど、10000の業績を上げている人かもしれないし、
後者は、回りに5の業績を上げているだけかもしれない。
それなら、前者を厚遇して、残り全員をクビにすれば、業績あがりまくりじゃん。
後者を切った場合、周囲の人間の会社に対する不信感が出る可能性がある。
前者も信賞必罰に反するため、業績を上げても評価されないのではという不信感に繋がる可能性はある。
しかし「嫉妬されている」というのが和を乱している原因で間違いないのであれば、この人そのものの努力は周囲に評価されておらず、不当に高い評価を受けているという印象を持たれている。
だとすれば解雇したところで会社への反感を覚えるものはいないため、このデメリットによる影響は少ないと考えられる。
また前者を会社に残すと業績に応じて高い給与を払う必要が出てくるが、後者であれば低い業績を理由に給与はそれなりで良い。
社外のクライアント等に対しても、周囲に嫉妬される程度のアピール力しかない前者よりも、能力以上に人間同士の繋がりを構築できる後者がいた方が円滑に仕事ができる可能性がある。
そしてこの可能性は「周囲の業績を上げている/下げている」という形で立証されている。
よって前者を解雇した方が会社の今後にとってデメリットは小さい。
周りが嫉妬するレベルで優秀なのに手放すとかw
別に態度が悪いとかプライド高いとか書かれてないしな。
欠点無いじゃん。
嫉妬=不当な高い評価へと繋がるには論拠が強引で曖昧
単純に劣等感から生じる不和という可能性は十分ある
高い業績に応じて高い給与は会社として当然のことであり、これを避けようとして業績の低いものを残すのでは結果として業績不振に繋がることは避けられない
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組織での仕事だから協調性が必要というのは正当
しかし皆で程度の低いほうに足並みを揃えて協調し合えば常に最良のパフォーマンスが得られるかというとそうではなく
組織行動であっても全体の仕事の質を引き上げるだけの優れた能力を発揮するものは必要
本来であれば優れたものを見て周囲が嫉妬を抑えて自らの向上心に繋げることが正しい組織のあり方だが現状そうなってはいない
なぜなら業績を上げなくても解雇されていない者がいるからで、必死に成績を上げなくても社内人気さえ得ていれば丸く収まるという社内の風潮が出来上がっているのが最大の原因とも考えられる
よって質問文から読み取れる範囲で考えるなら後者切り
社員の顔色を伺って社内人気だけあるものを残し成績優秀者を切るなんてことは俺は間違っていると考える
周囲のやる気を下げて全体の仕事の質を落としてる
後者は自分は何もしないが
周囲のやる気を上げて周囲の仕事の質を上げている
どっちがいいんだろうね
後者は自分単体で仕事はしない冷却用クーラー
会社の方針に合った考え方かどうかってのが問題なんじゃないかね
地域密着型の老舗和菓子屋さんだったら前者切りの人のほうが向いてるし
資本主義にどっぷりつかってるベンチャーだったら後者切りのほうが向いてるでしょうさ
前者切るわ
超個人的な考えだが
前者は国税のオカマみたいなやつで
後者はしらん
両方の利点を補って余りありますから
って言ってみたいものだ
後者は美人OLと同じ役割だからそういうポジションに回す
前者が嫉妬じゃなくて性格が原因で士気下げてるなら前者を解雇だな。
そんなヤツと仕事してたらストレスたまる一方だし。
後者は周囲の士気を上げる為の投資と考えれば
辞めさせる必要性ないよね。
長期的利益を望む(会社の業績が前年並みor上昇)ならAを配置転換。
今回の場合、解雇が決定してるので、答えはBを解雇。
実際は、Aの局所的能力やBの包括的能力も持ち合わせていない人物を解雇するのがベターだと思う。
体臭のやつ
速攻お祈りメールくるべか?
単独では優秀だけど集団レベルで見ると明らかに足引っ張ってる奴
自分の仕事を見定めてきっちりこなすし出来る事も多いんだけど
周りの人を「俺が自由に動き回れる環境を作る為の雑魚」としか考えてないやつ。
だから職場全体の仕事量が多い時だと、そいつが自由に動き回れる環境を作る為に皆で奔走しなきゃならず
結果が悪いと、こんな事も出来ないの?俺は別の仕事あんだからこれくらいやってくれないとさぁ…と文句たらたら。
職場の全員で愚痴ってたわ。お前は自分で仕事量決められるからいいよなって。
そしてそういう奴に限って自分の仕事はちゃんとアピールしないと皆に認めて貰えないよ?とか偉そうに語りだす始末。
まぁその馬鹿は7年働いてずっと下っ端(周りより上なのは勤続年数だけ)だったのが唯一の救いだったがw
アピールして認められた結果が下っ端なんすねwwwwってな
本当に優秀なら上からお声がかかるだろうに、多分低賃金悪環境でもせっせと働く絶好のカモにしか見られてないんだろうな
周囲の輪を乱す有能がって言ってる外道、この2人を
解雇しておけば何一つ問題なんて微塵も無いだろ。
つまりこの場合は 仕事の全く出来ない人と
才能を冒涜してる屑面接官。2匹をかいこして
妬まれる逸材を残す。これが大正解中の超一級の大正解だよ。
それに高額報酬ともなれば人より求められる結果は2倍以上だよ。
やっかまれる才能すらない高給取りなんて何処にも用なんてないよ。
妬まれない程の才能が無い高給取りなら非正規に交換すれば
いいだけじゃんその分激安9割引きってのが当然だろうが。屑が。
控えろ外道ってド腐れ面接管がって言えばいいんだよ。
周りの士気って時点でもう間違いよ。それは大間違い。
高給取りは人の倍の成果って前提だから
全員がカリスマの塊でリーダーシップを持っており
お互いに頼りあうっていう超大前提があるからな。
無能の面接管を解雇する。これはもう基本だよ。
それに仕事は全く出来ないのですがって自分の事でしょう?
こう言える人材こそが今もっとも必要とされてるんだよ。
まあ言うだけなら宇宙すら作れるから報酬に見合う結果が
出せる人が大正解だな。
常識重視っていうのは大体そうだろ。
無能な人の逃げ道だよ。
出来る逸材はキープして他の逸材を探す。
最強の実力者だけが集まる。最強王国を作る。
仕事での結果の最強だからな。まあそれには高額報酬にしないとな。
幾ら才能があろうが誰一人報酬がゴミなら結果もゴミって前提が
あるわけだからな。少なくともめんせつかんは超第一級の要注意
人物。きけんどトリプルsssランクだよ。こういう目をつけてるゴミを
しっかりかいこして明るい明日をきずかないとね。
特殊な能力だからな。
己が絶望的な救えない無能と
有能とのギャップに耐えれなくて
あろうこうとか追い出そうとしてたり
するからな。能無しかいこ。もう時代の合言葉だよ。
出来る奴で妬んでる馬鹿は何処にもいないよ。
ベビー嫉妬な屑ってもうどこもお払い箱だよ。
結果だけが全てだからな。まぐれでも何でも出来れば官軍。
これが一番大事なんだよ!!!
妬まれる才能程度は最低限有してない高額報酬は
どこでもかいこだろ?
大体いい大人がヤッカミ程度受けないで妬むとは何事だ!!
恥を知れ外道!!って時代だよ。
妬まれる才能!!これは誰でも持ってて当たり前だからね。
カリスマと才能は各自がキチンと持ってないと生ゴミの時代だよ
この程度は3歳でも知ってる事だよ。大体人事なんて
真っ先にアウトソースする時代だろ。この面接官の言葉自体が
己は無能です!!この屑めをかいこしてくださいって言ってるようなもんだろうが
これに高額払うのはコストの無駄だからな。
大体人をやめさせるだけの屑に高額報酬なんて払えるわけ
ないからな。人をりすとらした事のある外道もまた
立派なかいこ要因だよ。己に才能が無いってのをPR
してるようなもんだろ。人事なんて一番アウトソースできそうな
場所じゃ無いかよ。高額払ってまでやとう義理も必要も微塵も無い
灯台もとくらしだからな
こういった盲点をもしっかり解析分析される
時代なんだよね
あいついらねwwとか言ってた外道程
よくやめてるもんだよ
面接官と嫉妬の無能をやめさせる!
他から嫉妬される才能ある人を高額払って集める
そもそも人事は現実に出来る人だけで固めないと存在価値がないから
やっぱりそれが出来てない人事に去って貰う!これでいいだろ
才能に嫉妬して妬んで揚げ足取ってる奴なんてやめていいんじゃ
無いの?才能ある人はそんなもんだと普通は思うよ
って言うか出来る人程成果は程々にさせるのもアリかもね
才能ある人が抜けて無茶苦茶なっても才能ある人は悪く無いからな
抜けて困る所までは絶対やらせない
今はもうズバ抜けた人だけで固めましょうって風潮だから
現実に出来る人しか要らないんだよ 才能と才能の相性が悪かったら
直ぐに引き離すのがいいよ
そもそも何で人事がやめない前提になってるのか理解出来ない
いい人柄の能無しの人だけ集めてたらその周囲に嫉妬される有能の人
可愛そうジャン 有能からすれば嫉妬される有能が欲しいし会社も
嫉妬される有能ってそれでいいじゃん
>1人は仕事が物凄くできるのですが、周囲から嫉妬されて社内の和>を乱しており、他の社員の業績を下げてしまっています。
先ず面接官を外して、周囲の和を乱す無能の嫉妬の人達を
引退の頃合と考える! じゃないの?
嫉妬する人は子供だよ?子供集めてどうするの?
1人は仕事が物凄くできるのですが、周囲から嫉妬されて社内の和を乱しており
其処まで来たらこれを欲しいよ、このクラスで全部固めれば
嫉妬する人は居なくなるだろ 嫉妬されよう!
こういう嫉妬の馬鹿に限って有能抜けたら有能が悪いとか言い出すんだよね 有能にどうやったら慣れるか考えようだよ その有能参考にしても
全くの無駄だから もう有能として熟成されてるべきなんだよ
もう高額報酬の人は嫉妬される有能である前提で考えないと
事情の処だが、、これ関係無いと俺も思う
先ず自分が何かしら秀でた物を持って無いと
妬まれる才能の人の報酬を上げて優遇して抜ける気が起きなくする
海外ではこれだろ
自分に才能があれば才能ある人は余り気にならなくなると思うよ
才能ある人が悪いって考える前提がもうクレイジーを通り越してる
高給取りは才能を持つべきの考えから外れる
変な揚げ足取って有能を蹴落とそうって発想では
才能ある人の評価が上がって自分が引退するだけだね
高い報酬で応えるのが当たり前でいいと思う
能無しが才能ある人を妬んで守られて高額を受けるって
いうのも
先ず発揮なんてしなくていいと俺も思うね
真に出来るタイプはただ居るだけでそこそこ出来るからそれがいい
才能は須らく発揮するべきって考えがもう他人任せ!
もっと家内とキツイ
もう1人は仕事は全くできません。しかし、周囲からの人気は絶大で、彼が職場にいると他の社員の業績は上がっています。
この2人のうちどちらかを解雇しないといけない場合、あなたはどちらを選びますか?
両方とも必要で一番不要なのは面接官だから
面接官を解雇していいと思います!!!
これが大正解だし会社もこの対応しか取る術は無い!!
そもそもカメレオン見たいに人を貶めて自分が助かる!!
ってタイプだった人は逆に事情があろうがやめていいと思う
単純にコスト削減にもなる 無能の屑残してもしょうがないし
馬鹿でも異様に人並み以上に出来る人が居るけどこれは
逆に無茶苦茶欲しいタイプなんだよ 普通とか無能より遥かに価値
がある 才能ある人より必要な場合がかなり多い
天然の無能の人が才能を持ってるタイプだな
元は無能だから凄い事は100%出来ないが人並み以上出来るから
何処も逆に重宝する ハリボテ程度ならやめさせてもいい位重要
異様に出来ないのも普通に困るけど
一番ベストなのは無能に才能がブレンドされてるタイプだな
これはハリボテより価値があるからこれを蹴落としてた奴は
丁度いい引退の時期だと考えるね
出る杭の才能ある人は大歓迎だろ
あちこちから出る杭を集めたら出る杭は居なくなるし
そもそも出る杭って何? 出ようよ! 杭出ようよ!
杭出ない人粗大ゴミと同じだよ!
要らないよ!これ見つけたら直ぐに高額払って引き抜くわ
正直このクラスだけで固めたい
無能に有能入れる時は無茶苦茶楽させるわ
他が直ぐに引き抜くからな
出来る奴にやらすなんて愚の骨頂だよ
能無しセンサーが全力で働いてる
しかしこの話をした悪党もまた一緒にやめさせるべきなのかも
知れないね
此処まで読みきる力が無いと高額界では粗大ゴミも同然だよ
ずば抜けた才能があれば修正すればいいが
才能すら無いと見込みが無い!高額の世界では
各自が責任持ってきちんと才能を持つ事が大前提だ!
努力では埋まらない高い成果を出せる才能!もういい加減持とう!
持とうよ!持ちましょう!
大きい事は出来ないがハリボテ以上には出来るから
これの割合を2、3割りは欲しい 後は才能小、中、大だな
普通の能無しはただの馬鹿で普通に役に立たないのが駄目だわ
馬鹿が才能持ってるパターンは中途半端に良く知ってる事だわ
ハリボテシリーズやゆとり は要らんわww この面接官タイプだな
メス豚も才能以外は用は無い
固める必要があるんだろ?
それが出来ない人事って必要ないじゃん
人事を辞めさせるのが良いんじゃ無いの
私が社長なら要らない社員は
・仕事が出来ても性格に問題がある社員
・仕事が全く出来ない社員
・よく休む社員(ただし身内の冠婚葬祭や自身の身体に何かあって何日か数ヶ月は休まないといけないのは別)
人員配置をきちんとしていればそんなことにはならん。
仕事できるやつは単独作業系に回して有効に活用するのが当人と周囲のため。
つか有能な人員をきちんと使いこなせて無い時点で人事無能すぎ。
21254:名無し@まとめでぃあ:2013年08月04日 17:28:16
優先するなら前者残せば良い。
仕事出来る人見て嫉妬するようなカスは
全員辞めさせろ。